멤버십을 이용하면 매달 몇 건 정도 받을 수 있나요?
가장 많이 받는 질문 중 하나입니다.
“플랜별로 정해진 시간이 있다던데, 그 안에서 도대체 얼마나 받을 수 있는 거죠?”
해쓰는 단순 단가 계산형 외주가 아니라,
운영 시간과 난이도, 브랜드 상황을 종합적으로 고려해 결과물을 설계하는 구조입니다.
단, 기준이 아예 없는 건 아닙니다.
플랜별 시간 가이드와 평균 결과물 수는 분명히 존재합니다.
그 기준 아래에서 클라이언트의 우선순위와 업무 난이도에 맞춰 조정됩니다.
멤버십을 이용하면 매달
몇 건 정도 받을 수 있나요?
가장 많이 받는 질문 중 하나입니다.
“플랜별로 정해진 시간이 있다던데,
그 안에서 도대체 얼마나 받을 수 있는 거죠?”
해쓰는 단순 단가 계산형 외주가 아니라,
운영 시간과 난이도, 브랜드 상황을 종합적으로
고려해 결과물을 설계하는 구조입니다.
단, 기준이 아예 없는 건 아닙니다.
플랜별 시간 가이드와 평균 결과물 수는
분명히 존재합니다.
그 기준 아래에서 클라이언트의 우선순위와
업무 난이도에 맞춰 조정됩니다.
플랜별 운영 기준 & 평균 제공 결과물
위 기준은 평균적인 난이도를 기준으로 산정된 ‘가이드 수치’입니다.
실제 업무 분배는 브랜드 니즈, 업무 종류, 우선순위에 따라 유동적으로 조정됩니다.
플랜별 운영 기준 및
평균 제공 결과물
위 기준은 평균적인 난이도를 기준으로
산정된 ‘가이드 수치’입니다.
실제 업무 분배는 브랜드 니즈, 업무 종류,
우선순위에 따라 유동적으로 조정됩니다.
결과물 수량은 어떻게 정해지나요?
해쓰는 업무마다 건에 대한 기본 가이드의 기준을 가지고 있습니다.
이 기준은 내부 오버 리소스 투입을 방지하고,
클라이언트에게도 어느 정도의 결과물을 기대할 수 있는지 안내하기 위한 기준입니다.
예를 들어:
📌 기획 1건: PPT 기준 3페이지 이하
📌 디자인 1건: 상세페이지 기준 약 7,000px 이하
📌 릴스 콘텐츠 1건: 컷 시나리오 + 시각 요소 포함
📌 카드뉴스 1건: 4~5장 기준
단, 모든 업무는 난이도에 따라 유동 조정됩니다.
하나의 작업이 복잡하거나 고난도일 경우 1건이 2건 혹은 3건으로 측정될 수 있으며,
반대로 간단한 작업은 2~3건을 1건으로 통합하기도 합니다.
이런 판단은 전담 어시스턴트가 클라이언트와 함께 협의하여 조정합니다.
결과물 수량은
어떻게 정해지나요?
해쓰는 업무마다 건에 대한
기본 가이드의 기준을 가지고 있습니다.
이 기준은 내부 오버 리소스 투입을 방지하고,
클라이언트에게도 어느 정도의 결과물을
기대할 수 있는지 안내하기 위한 기준입니다.
예를 들어:
📌 기획 1건: PPT 기준 3페이지 이하
📌 디자인 1건: 상세페이지 약 7,000px 이하
📌 릴스 콘텐츠 1건: 컷 시나리오 + 시각 요소
📌 카드뉴스 1건: 4~5장 기준
단, 모든 업무는 난이도에 따라 유동 조정됩니다.
하나의 작업이 복잡하거나 고난도일 경우
1건이 2건 혹은 3건으로 측정될 수 있으며,
반대로 간단한 작업은
2~3건을 1건으로 통합하기도 합니다.
이런 판단은 전담 어시스턴트가
클라이언트와 함께 협의하여 조정합니다.
운영 시간은 어떻게 쓰이나요?
일반적으로 하루 약 2~4시간 기준으로 업무가 분배되며
작업 스타일에 따라
📌 일주일 단위로 집중 진행하거나
📌 여유롭게 분산 운영하는 형태도 가능합니다.
업무가 단순하거나 반복적인 경우엔 시간 대비 많은 결과물이 나오고,
브랜드 전략이나 리브랜딩처럼 사고와 설계가 요구되는 업무는
상대적으로 더 많은 시간이 투여되어, 더욱 밀도 높은 결과물로 완성됩니다.
운영 시간은 어떻게 쓰이나요?
일반적으로 하루 약 2~4시간 기준으로
업무가 분배되며 작업 스타일에 따라
📌 일주일 단위로 집중 진행하거나
📌 여유롭게 분산 운영하는 형태도 가능합니다.
업무가 단순하거나 반복적인 경우엔
시간 대비 많은 결과물이 나오고,
브랜드 전략이나 리브랜딩처럼 사고와 설계가
요구되는 업무는 상대적으로 더 많은 시간이
투여되어, 더욱 밀도 높은 결과물로 완성됩니다.
더 많이 요청할 수는 없나요?
조율은 가능합니다.
하지만 해쓰는 멤버십 별 가능한 업무량 안에서 최적의 결과물 구성을 제안합니다.
결과물이 몇 건이든 중요한 건
📌 브랜드 방향성과 전략에 맞는 콘텐츠인지
📌 무리 없이 지속가능한 구조로 돌아가는지
이 두 가지 기준을 지키는 것입니다.
더 많이 요청할 수는 없나요?
조율은 가능합니다.
하지만 해쓰는 멤버십 별 가능한 업무량 안에서
최적의 결과물 구성을 제안합니다.
결과물이 몇 건이든 중요한 건
📌 브랜드 방향성과 전략에 맞는 콘텐츠인지
📌 무리 없이 지속가능한 구조로 돌아가는지
이 두 가지 기준을 지키는 것입니다.
많이 만드는 것도 중요하지만,
"퀄리티&지속 가능한 실행 구조”가 더 중요합니다.
📌 해쓰는 기본 가이드를 기준으로 결과물을 구성합니다
📌 건 수는 평균 기준이 있으나, 난이도/종류/우선순위에 따라 협의 조정됩니다.
📌 오버 리소스 방지를 위해 내부적으로도 기준을 운영하며, 클라이언트에게는 투명하게 구조를 설명하고 함께 설계합니다
📌 “몇 건 받는가”보다는, 어떤 방향과 실행 흐름을 만드는가가 더 중요합니다.
많이 만드는 것도 중요하지만
퀄리티&지속 가능한
실행 구조가 더 중요합니다
📌 기본 가이드를 기준으로 결과물을 구성합니다
📌 건 수는 평균 기준이 있으나,
난이도/종류/우선순위에 따라 협의 조정됩니다.
📌 오버 리소스 방지를 위해 내부적으로도
기준을 운영하며, 클라이언트에게는 투명하게
구조를 설명하고 함께 설계합니다
📌 “몇 건 받는가”보다는, 어떤 방향과
실행 흐름을 만드는가가 더 중요합니다.
